神木市将脱贫攻坚作为首要政治任务和第一民生工程，坚持“领导力量好、运行机制好、工作成效好、干部作风好、群众评价好”的脱贫攻坚四支队伍“五好”标准，高效整合24支贫困村帮扶力量。

       “三项机制”激励队伍

       先后对3批次36名第一书记和驻村工作队员进行调整，调整实行压茬交接，压茬期为1个月，保证了脱贫攻坚各项工作的延续性。不定期逐条对照神木市驻村工作队员考核管理办法及“神木市抓党建促脱贫攻坚二十条”对24支驻村工作队进行督查，对存在问题进行限期整改。根据神木市“三项机制”实施办法，去年以来，先后对工作实绩突出的8名第一书记和5名驻村工作队员进行提拔重用，同时对履职不到位的6名驻村工作队员进行了约谈，激发其干事创业动力。

       “动态清理”优化队伍

       综合应用换届“回头看”调整一批、软弱涣散党组织整顿调整一批、届中缺额补配调整一批等多项举措优化村干部队伍素质。常态化开展村两委换届“回头看”工作，征求纪检监察、法院等部门意见，把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题的村干部清理出村干部队伍，累计清理村（社区）干部43名，全部补齐配强。全力推动村“两委”主要负责人“一肩挑”，截止目前，全市村“两委”主要负责人实现“一肩挑”318个，占比达97.85%，村（社区）干部队伍得到显著优化提升。

       “定期充电”提升队伍

       按照《神木市脱贫攻坚培训工作方案》，市委组织部联合市委党校和市扶贫办针对贫困村“四支队伍”举办脱贫攻坚专题培训班，定期为一线人员“加油充电”，目前已累计举办15期，重点就抓党建促脱贫攻坚、习近平总书记关于扶贫工作的重要论述等内容进行专题培训,确保扶贫一线干部把精力聚焦到脱贫攻坚主责主业上来，抓细落实各项工作任务，全面打赢打好脱贫战。

       “头脑风暴”凝聚队伍

       每季度组织召开贫困村第一书记和驻村工作队员工作会。24个贫困村第一书记、驻村工作队员坚持“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，立足“三比一提升”“三排查三清零”等专项行动，针对工作中存在的薄弱环节，深入调查研究，认真检视问题，交流经验做法，提出意见建议，将季度工作会开成发散新思维、补足精气神、凝聚战斗力的“头脑风暴”会。